Herzlich Willkommen
Wir bilden Sie weiter für Ihre Zukunft, damit Sie Ihr Wissen und Können für sich und Ihre Umgebung anwenden können.
Projektmanagement inklusive MS Project und AEVO-Prüfungsvorbereitung
Projektmanager bzw. Projektleiter
... sind für die Planung, Organisation, Umsetzung und Abschluss von Projekten innerhalb eines Unternehmens verantwortlich. Sie achten dabei darauf, dass die Projekte fristgerecht und innerhalb vorgegebener Budgets abgewickelt werden.
Einsatzgebiete
Projektmanager bzw. Projektleiter werden in Unternehmen verschiedenster Wirtschaftsbereiche eingesetzt. Hierzu zählen insbesondere: • Bau, Architektur • Elektro • Fahrzeugbau, -instandhaltung • Finanzdienstleistungen, Immobilien • Handel • Holz, Möbel • IT, DV, Computer • Kunst, Kultur, Sport, Freizeit • Medien, Informationsdienste • Metall, Maschinenbau, Feinmechanik, Optik • Nahrungs-, Genussmittelherstellung • Weitere Dienstleistungen • Wissenschaft, Forschung, Entwicklung
Unser höchstes Bestreben ist, unsere Teilnehmenden für das Lernen und Anwenden zu begeistern, damit sie ihren individuellen und beruflichen Werdegang in Erfahrung bringen können.
Aktuell
Projektmanagement inklusive MS Project und AEVO-Prüfungsvorbereitung
Berufsaussichten
Die Teilnehmer/-innen können als Projektleiter/-innen, Projektassistent/-innen und anderen Tätigkeiten in allen Wirtschaftsbereichen wahrgenommen werden. Dazu zählen insbesondere Marketing, Vertrieb, Softwareentwicklung, Lehre und Bildung sowie die Öffentliche Verwaltung (siehe „Einsatzgebiete“). Die zu erwartende Eingliederung in den Arbeitsmarkt hängt im Wesentlichen von den Branchen/ Berufsfeldern ab, in dem der Projektmanager früher tätig war. Wenn ein Projektmanager ein IT- Background hat, ist die zu erwartende Eingliederung nahezu 100 % im Bereich der Informatik. Es wird von den Teilnehmern, die die Maßnahme besuchen, mit einer Eingliederungsquote von 90% ausgegangen, weil die Anfrage im Arbeitsmarkt derzeit hoch ist. Die restlichen 10 % hängen von der persönlichen (z.B. Alter) und beruflichen Situation der Teilnehmer ab.
Inhalte der Weiterbildung
Die Inhalte der Weiterbildung sind:
Der Projektbegriff und wichtige Begriffe im Projektmanagement
Richtlinien, Normen, Standards im Projektmanagement
Projektanfrage, Projektidee
Projektdefinition, Projektabgrenzung
Projektumfeldanalyse
Projektzielsetzung
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Projektphasen – grobe Zeitplanung
Meilensteine festlegen
Grober Kostenplan – Aufwands- und Kostenschätzung
Projektrollen und personelle Ressourcen
Projektumsetzungsvorschlag
Machbarkeitsbewertung
Wirtschaftlichkeitsbeurteilung
Projektvisionen
Projektziele präzisieren
Auftragsklärung – Dokumentation – Lastenheft – Pflichtenheft
Stakeholderanalyse – Stakeholdermanagement
Projektleitung – Aufgaben, Anforderungen, Befugnisse
Projektteam – Teambildung und Aufgabenverteilung
Projektauftraggeber und unterstützende Gremien
Externe Fachkräfte
Teamentwicklungsprozesse feststellen und verbessern
Teamsitzungen vorbereiten
Teamsitzungen zielorientiert durchführen
Teamsitzungen steuern und evaluieren
Teamsitzungen protokollieren und dokumentieren
Projektplanung und Projektplanungsmethoden
Projektstrukturplan (Strukturplanung)
Projektphasen, Ablauf- und Zeitplanung
Balkendiagramm, Netzplantechnik
Ressourcenplanung, Ressourcenbedarfsplan
Ressourceneinsatzplan
Kostenplanung
Qualitätssicherung
Risikoplanung – Gegenmaßnahmen zu Risiken
Aufgaben der Projektumsetzung
Problemlösungszyklus
Erhebungs- und Analysetechniken
Konzeptentwicklungstechniken und Kreativität
Teamarbeit – im Team arbeiten
Instrumente des Projektcontrollings
Fortlaufende Projektüberwachung
Termine steuern
Statuserfassung
Soll-Ist-Vergleich – Abweichungsermittlung
Maßnahmen personell, organisatorisch
Änderungen steuern – Claim Management
Ressourcen steuern
Risiken steuern: Krisen- und Risikomanagement
Zielerreichung steuern
Changemanagement
Projektbericht
Projektmarketing
Projektdokumentation, Projektakte
Projektabnahme
Projektevaluation und -reflektion
Projektabschlussbericht
Projekterfahrung sichern
Motivationstechniken
Konfliktmanagement
Entscheidungsmanagement
Kommunikation im Projekt
Moderationstechniken – Präsentationstechniken – Rhetorik
Überblick über die Programmoberfläche
Neues Projekt anlegen
Vorgänge und Ressourcen planen
Kosten- und Budgetmanagement
Projekt- und Vorgangsansichten
Projektverfolgung und -kontrolle
Projektoptimierung
Datenaustausch zwischen MS Project u.ä. und anderen Anwendungen
Berichte und graphische Auswertungen drucken
Wir bieten Ihnen im Rahmen einer Projektarbeit die Möglichkeit, das erworbene Wissen mit der praktischen Anwendung in Einklang zu bringen. Sie erhalten hiermit die Gelegenheit, Ihr erworbenes Wissen zeitnah in die Praxis umzusetzen.
Ausbildungsvoraussetzungen prüfen
Ausbildung planen
Ausbildung vorbereiten
Einstellung von Auszubildenden organisieren
Ausbildung durchführen und überwachen
Ausbildung abschließen
Zielgruppe
Führungskräfte, Selbständige, erfahrene Berufspraktiker, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen (werden). Dies sind in erster Linie Projektleiter bzw. Projektmanager sowie Projektmitarbeiter, die am Management von Projekten beteiligt sind und/oder an Projekten teilnehmen.
Teilnahmevoraussetzungen
- Eine abgeschlossene Berufsausbildung und eine einschlägige Berufspraxis oder der Nachweis einer gleichwertigen Qualifikation
(z.B. für Hochschulabgänger/-innen oder Personen mit beruflicher Erfahrung). - Angemessene Deutschkenntnisse in Wort und Schrift
- Beratungsgespräch inklusive Eignungsfeststellung
Abschluss
Trägereigenes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung.
Kammerprüfung.
Zertifizierung
Wir sind zugelassener Träger nach AZAV.
Fördermöglichkeiten
Die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter können unsere Angebote per Bildungsgutschein (BGS), Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS)
oder durch Qualifizierungschancengesetz (QCG) zu 100% fördern.
Weitere Unterstützungsangebote
- Individuelle Coachingangebote, bei Bedarf
- Betreuung bei Bewerbungen
- Hilfe bei der Jobsuche
Nächster Termin:
Eintritt jeweils zum 1. Arbeitstag des darauffolgenden Monats